商務(wù)部副總，徐軍：

回顧2020上半年主要集團(tuán)業(yè)務(wù)以及下半年的工作重點(diǎn)。包括淮鋼水運(yùn)業(yè)務(wù)、長發(fā)公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)，總結(jié)了這些業(yè)務(wù)遇到的一些難點(diǎn)，以及他個(gè)人的一些工作經(jīng)驗(yàn)和工作體會。

項(xiàng)目副總監(jiān)，曹磊：

他指出，作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，除了運(yùn)價(jià)把關(guān)、合同審批，還需具備靈活協(xié)調(diào)、高效處理異常事件的能力。

部門成員幫帶、廠方關(guān)系維護(hù)的同時(shí)，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)關(guān)系的發(fā)展。不辜負(fù)公司的信任，管理好水運(yùn)項(xiàng)目，維護(hù)公司形象和商業(yè)信譽(yù)，走出一條中領(lǐng)獨(dú)有的品牌路線。

項(xiàng)目部主管，張恒：

一個(gè)人只有明晰自己的崗位職責(zé)，才能更好的發(fā)揮實(shí)力，把事情做好。做好基礎(chǔ)工作，維護(hù)項(xiàng)目的平穩(wěn)運(yùn)行，加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，適應(yīng)不同崗位，迎接更多的挑戰(zhàn)。

歲前奮斗很辛苦，歲后奮斗更辛苦。人生沒有窮盡，也沒有什么所謂的歸宿，現(xiàn)在站在什么地方不重要，重要的是你往什么方向移動。

計(jì)劃調(diào)度部主管，王垚：

上半年的工作有苦也有甜，受疫情的影響價(jià)格不穩(wěn)定，尋找車資源比較困難，五六月份漸入佳境，業(yè)績慢慢提高，望下半年能再接再厲，增加營業(yè)額，提高利潤。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理，葉云龍：

他指出，財(cái)務(wù)要從過去的核算會計(jì)，慢慢轉(zhuǎn)變到管理會計(jì)上來，從過去的事后記帳，轉(zhuǎn)變到事前規(guī)劃、事中參與中來，從過去的事后被動反應(yīng)，轉(zhuǎn)變到內(nèi)部控制和監(jiān)督上來，實(shí)時(shí)反應(yīng)企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

行政人事部主管，楊冬：

下半年部門將整改目前存在的問題，強(qiáng)化績效管理的工具作用、深入規(guī)范薪酬體系的改革、不斷完善人才配置和人才激勵機(jī)制，為不同崗位、不同業(yè)務(wù)序列的員工輔助設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃。

使每一位員工都能清楚自己在公司的定位和發(fā)展前途、強(qiáng)化培訓(xùn)管理，使各級員工在公司系統(tǒng)化的培訓(xùn)和自身努力下得到真正的進(jìn)步，最終使公司真正實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)人事管理模式向以業(yè)績管理為主導(dǎo)的人力資源管理模式的轉(zhuǎn)變

此次年度述職旨在總結(jié)各部門2020年上半年的工作完成情況，同時(shí)，從工作內(nèi)容、工作能力、員工素養(yǎng)、工作作風(fēng)等方面對公司每位領(lǐng)導(dǎo)職工進(jìn)行全面考察。此次述職報(bào)告全面體現(xiàn)了每位中高層管理人員半年來在德、能、勤、績、廉等方面的綜合情況。

每位同事都在認(rèn)真聽取述職報(bào)告，跟著領(lǐng)導(dǎo)一起學(xué)習(xí)珍貴的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自己平時(shí)工作中的不足之處。公司董事長張晶女士對此次述職工作進(jìn)行了總結(jié)，對各位管理人員提出了中肯的意見和建議，并就2020年的工作提出了新的期望和要求，勉勵大家團(tuán)結(jié)一心、夯實(shí)內(nèi)功、共同奮斗、共克時(shí)艱，共同創(chuàng)造中領(lǐng)新的輝煌！